Hugo Siliezar López 5 Abril 2022 18:22

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“No hay  un mal que por un bien no venga”, reza un dicho. Estamos en un mes oportuno para armar o diseñar un equipo competitivo para la temporada 2022-2023

Estamos en el mes de abril, no creo que el mexicano Rubirosa continúe con las oportunidades que tuvo en donde no dio la talla, a pesar que le trajeron en el último torneo equipo completo del cuerpo técnico. Nunca en la historia del cuadro Chivo habían existido dos asistentes como el caso actual, complementado con preparador de arqueros y preparador físico, todos de nacionalidad mexicana. Realmente considero que no se adaptaron al futbol de Guatemala y desafortunadamente se irán por la puerta de atrás, sin pena ni gloria a excepción que ocurra un milagro inesperado, como este formato premia la mediocridad, clasifican (8) equipos de (12), con lo cual los equipos semimalos aún estarían en instancias finales.

Qué técnico no quisiera esta gran oportunidad, que le concedieran ese privilegio de iniciar un proyecto nuevo, es como decir “voy a construir mi casa”, primero escojo el terreno. Obvio busco zona, vecindario, todo a conveniencia propia, lógicamente bajo un presupuesto tanto para el terreno como para la construcción, posteriormente se diseña con un arquitecto mi gusto plasmado en un plano bajo las recomendaciones de un profesional, diseño, espacios aprovechados, ventilación, iluminación natural, etc. Posteriormente en la construcción escojo los materiales de buena calidad, siempre y cuando se ajusten a mi economía y luego de la obra gris, termino con los acabados, pisos, ventanearía, baños, tipo de repellos y un sinfín de detalles para terminar con una satisfacción total para mí y los míos.

Lo mismo pasa en el futbol, primero escojo a la persona idónea para encomendarle el proyecto de mediano o largo plazo, fijo metas. Pero esta figura tiene que tener los atributos y experiencia que se requiere para manejar un club como lo es el Xelajú MC.

Las características del perfil serian carácter, experiencia comprobada, trabajar con jóvenes alternamente, acostumbrado a presión de sus autoridades, como también de la afición y quizá conocer el medio como la palma de su mano para escoger óptimamente a los jugadores quienes serán su herramienta de trabajo para buscar los objetivos.

Acá no hay vuelta de hoja, hay que buscar a la persona idónea para encomendarle un proyecto para corto, mediano y largo plazo.

Si me dijesen a mí en este momento a quien traer, no dudaría en contratar desde ya al director técnico de Malacateco, Roberto Hernández, quien ha sido el último campeón con un equipo chico y actual líder del torneo.

Traer a alguien con características en trabajar en juveniles para un proyecto serio en formativas, como lo hizo Municipal y Comunicaciones en su momento con  Luis Grill Prieto; él fue quien produjo la “camada” de jugadores hexacampeones de los Cremas en los últimos tiempos y fue quien descubrió a Carlos Ruiz en Municipal. Con esa venta en su momento del “Pescado”, tuvieron suficientemente para pagar unas cuatro planillas del equipo mayor los Rojos.

Es así como rinden los frutos las inversiones con  juveniles, pero tiene que ser un técnico especialista en formar futbolistas y con experiencia comprobada. Actualmente tienen a un exjugador que se acaba de retirar y tiene sumergido en los últimos lugares, tras malos resultados a la categoría especial, si no quisiesen a un extranjero hay personas que en su etapa de retiro quisieran trabajar con jovencitos como Claveri o el “Paloma” Valdez, solamente por mencionar nombres.

Falta un mes y medio para el termino del torneo, muy bien, ya pueden contratar al nuevo técnico en secreto y que él aunque dirija en otro equipo, vaya diseñando al nuevo Xelajú MC 2002-2023 e ir fichando jugadores, porque así lo hacen los equipos grandes y en cualquier parte del mundo, con anticipación, caso contrario siempre lo dejamos a ultima hora y simplemente tenemos como siempre que dejar la misma base como excusa barata, aduciendo que ya no hay jugadores y “parchar” al equipo con sobras de los demás, generalmente de Rojos y Cremas, y como siempre sucede:  ¿Cómo queremos competir contra ellos, si nos traemos lo que ellos rechazan?

Ojalá aprovechemos este periodo del tiempo para enderezar y no volverse a equivocar, porque ya van más de dos años dirigiendo casi los mismos y no le sacamos provecho a los errores del pasado.

Hugo Siliezar López

Hugo Siliezar López 13 Noviembre 2026 11:59

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En la parte anterior habíamos definido cómo se conformaba el deporte en el país y que había una mesa que lo regía, el CONADER (Consejo Nacional del Deporte, la Educación Física y la Recreación), 5 representantes: Confederación Deportiva Autónoma de Guatemala (CDAG), Comité Olímpico Guatemalteco (COG), Dirección General de Educación Física (DIGEF), que es una dependencia del Ministerio de Educación de Guatemala encargada de promover y desarrollar la educación física, el deporte escolar y la recreación a nivel nacional; el Viceministerio de Deportes, del Ministerio de Cultura y Deportes; y como quinto representante sería el delegado del presidente Bernardo Arévalo, el Dr. Rafael Robles, quien fue médico de la Selección Nacional de Futbol y ahora aparece con un sueldo en la CDAG de Q.27,000. Realmente explicaré cuáles deberían ser sus funciones del CONADER, ya con estas personas en una sola mesa. Entre todas estas instituciones se les asignó en el presupuesto 2026 Q.1,842.5 millones, los cuales irán al atleta el 1.3% y el resto en personal administrativo, planillas, becas, dietas y funcionamiento.

¿Cuál es la función principal del CONADER? Primero, la planificación estratégica para no duplicar esfuerzos y unificar planes de trabajo para el desarrollo del deporte, optimizar los recursos para el deporte federado, no federado (alto rendimiento), la educación física y la recreación, garantizar los derechos y, posteriormente a todo ello, monitorear las metas alcanzadas en cada ciclo del tiempo. Pero desafortunadamente esa mesa es inoperante y llena de corrupción, encabezada con el presidente del COG, Gerardo Aguirre, quien lleva más de 17 años siendo un vividor del deporte, desde que comenzaron a trabajar junto con su amigo Luis Néstor Madrid, cuando estaban en la DIGEF, luego CDAG y ahora el COG. Se han encontrado más de 30 “clanes” de empleados en estas dependencias del deporte, pero realmente son “clicas” de ladrones. En un organigrama de estos clanes, por ejemplo, hasta 23 familiares de alguien poderoso que los ingresó; eso se llama nepotismo. Imagínense que Aguirre tiene a sus hijos trabajando en el COG, con sueldos de más de Q.30,000 cada uno. Aparte, el COG les paga una beca de estudios a cada uno en Uruguay y Colombia. Acá hago un paréntesis: la CDAG otorga becas estudiantiles de diplomados, licenciaturas, maestrías, doctorados y ¿qué creen? El 90.8% (Q.920.000) va para personal administrativo y con renglón 029; quiere decir que solo los preparan y pueden irse sin dejar ese beneficio adquirido al deporte. El 7.9% va para entrenadores (Q.79,930) y solamente para los atletas el 1.39% (Q.12,886), según la investigación de la diputada Karina Paz, quien ya presentó denuncias penales. Ojalá el Ministerio Público y la Contraloría General de Cuentas sí investiguen a profundidad este robo al deporte.

La corrupción es tan grande que casi nada le llega a la población y mucho menos al atleta. Otra investigación llevó a una suma de 70 millones de quetzales para pelotas. Quién las vende, dónde están esas pelotas y es un gasto de cada año. Es increíble. En los clanes de familiares que comenté anteriormente, hay un clan que llega en bus para su traslado al trabajo. Ante esa semejante estafa a los recursos del Estado, me pregunto dónde hay canchas, polideportivos, uniformes para campeonatos de barrios, entrenadores en los complejos deportivos. Es una barbaridad esta corrupción que nadie había descubierto.

¿Cuántos diputados eran los delegados de la Comisión de Deportes del Congreso de la República por tantos años y nadie había investigado y denunciado esta rama que proviene del presupuesto de la nación? Fue hasta que los diputados José Chic y Karina Paz están “destapando” un robo que por décadas ha venido a mantener a un montón de personas vividoras del Estado, en pocas palabras, “parásitas”, porque no sé qué otro calificativo podría colocarles.

Esta estafa al Estado viene desde muchos años atrás, comenzando con las federaciones y asociaciones deportivas, personas que se han perpetuado en el poder, que definitivamente viven del deporte y muchos de ellos ni deportistas fueron. En cada asamblea o elecciones solo se rotan los puestos o ya ni convocan y se vuelven a reelegir. Y la población, que tanto hace por trabajar en la calle, nunca se imagina que el presupuesto del deporte a donde menos llega es al atleta o a la educación física, ni mucho menos a la población, en el tema de la recreación. Con esa danza de millones, por lo menos ya hubiéramos tenido unas 5 o 9 ciudades deportivas construidas en el interior del país, como lo fue en la capital en los tiempos de la Revolución y se inauguró en 1950, la Ciudad de los Deportes en zona 5, para los VI Juegos Centroamericanos y del Caribe.

En una oportunidad estaba en Medellín, Colombia, y me hospedé cerca del complejo deportivo y multidisciplinario más importante de la ciudad, a un costado del Estadio Atanasio Girardot: piscinas olímpicas, velódromo, coliseos, canchas de tenis, pista de patinaje/ciclismo, skatepark y más de 50 escenarios deportivos. Pero me dio curiosidad, al llegar a esta ciudad en mi primera noche, ver las luces encendidas en una gran parte de esa instalación deportiva. Cuando me acerqué a ver qué estaba pasando, porque no era para mí normal ver bulla de personas e iluminación encendidas, la grata sorpresa: miré a centenares de personas corriendo en las pistas, entrenadores de aeróbicos con personas de cualquier edad, otros con otras clases de ejercicios. Realmente entendí cómo otros gobiernos sí velan por el deporte y la recreación de la población en general y no solo para atletas jóvenes federados y no federados o, como también, para la juventud escolar, que es responsabilidad de la DIGEF; en este caso, llevar el deporte e incentivarlo a ejecutarlo. A la población en general es el Viceministerio de Cultura y Deportes. Pero realmente nos preguntamos qué hacen en Guatemala: realmente áreas verdes destinadas y canchas de polideportivos llenas de “zacate” y nadie haciendo ejercicio. ¡Qué tristeza! Más aún en una sociedad de era digital, donde los niños, en lugar de buscar hacer un deporte, prefieren estar jugando videojuegos, o la población sin opciones a la recreación, ni personas que les puedan ayudar (entrenadores). Considero que estamos en un momento de decadencia y, al mismo tiempo, de reflexión: a dónde vamos a llegar y, sin duda, cómo el deporte es equivalente a salud, iremos a estar llenando hospitales por llevar vidas sedentarias y de la famosa frase “es que no hay tiempo para hacer deporte”. Ojalá las autoridades actúen en este caso de la mafia del deporte, que sean intervenidas, auditadas y acusadas las personas por los delitos de robo a entidades de gobierno.

Hugo Siliezar López

Claudia Yomara Mazariegos Soto 13 Noviembre 2026 11:36

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Dentro de los temas que más preocupaban a la hora de desarrollar el pensum y analizar el mercado fue la seguridad para los jóvenes, ya que se carecía de una certeza jurídica a la hora de realizar trabajos para terceros, desarrollar los propios o, más preocupante aún, a la hora de ser contratados por otras empresas.

La nueva Ley de Cine, aprobada recientemente por el Congreso de la República, es un paso importante para el fortalecimiento de la industria cinematográfica en el país, no solo porque fortalece el derecho de los productores y trabajadores, sino también porque es un respaldo, una protección para cuando lleguen producciones internacionales y necesiten del talento de los guatemaltecos.

El Decreto 27-2026 respalda directamente el cine guatemalteco, dotándolo de un marco jurídico moderno que beneficia a todos los sectores que se involucran en una producción. Por lo que será de beneficio no solo para el gremio, también para el pueblo de Guatemala, ya que esta ley impulsa la industria mediante el Fondo de Fomento del Cine, incentivos fiscales, un registro oficial y licencias de rodaje.

Desde mi punto de vista, son más los beneficios, pero, como siempre, hay detractores, personas que no están de acuerdo, y está bien, porque vivimos en una democracia donde existe la libertad de expresión, algo que también defiende el cine. Solo hay que analizar por qué no les conviene a los que van en contra de la Ley de Cine.

Mientras tanto, déjenme felicitar a todos los involucrados, a los que lucharon por más de dos décadas para que esto fuera una realidad.

Claudia Yomara Mazariegos Soto

Arnoldo Soch Tzul 12 Noviembre 2026 07:00

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Nuevamente toca escribir, hablar y, sobre todo, analizar el presupuesto de ingresos y egresos del Estado, en este caso, el correspondiente al año 2027. De acuerdo con la ley de la materia, los honorables —el 99.9 % no lo son— diputados tienen hasta el 30 de noviembre para aprobar o improbar el monto del presupuesto presentado por el Organismo Ejecutivo, el cual asciende a más de 192 mil millones de quetzales. A partir de 2024, inicio del gobierno de Arévalo, los politiqueros empezaron con su narrativa de “es el presupuesto más alto de la historia”. Tranquilos, señores, respiren profundo y sean más honestos: siempre el presupuesto para el siguiente año será el presupuesto más alto que el anterior.

Sin embargo, es preciso abordar este tema con mucha claridad y objetividad. Según los especialistas, este presupuesto que en estos momentos se está discutiendo en el Congreso y, dicho sea de paso, al parecer no se está discutiendo, sino se está repartiendo nuestro dinero entre los de siempre —diputados y alcaldes, principalmente—, está rebasando los parámetros de estabilidad económica, es decir, lo relacionado con el producto interno bruto, deuda pública, etc. En ese sentido, como ciudadanía —no como población— debemos tomar cartas en el asunto e involucrarnos en la aprobación y, sobre todo, en la ejecución de nuestro dinero.

Así, a simple vista, sin ser especialista en el tema, el presupuesto que se está cocinando —coloquialmente hablando— para el año 2027 tiene un aumento del 14 % en relación con el que se está ejecutando en este año —2026—. Sin embargo, hay dos temas fundamentales que debemos y tenemos que saber: qué está pasando con el presupuesto para los CODEDES y la campaña política que prácticamente ya está en desarrollo, es decir, casi todos los diputados y alcaldes están haciendo campaña política anticipada. No hay que tapar el sol con un dedo: los politiqueros ya están en campaña.

¿Por qué tanto interés en el presupuesto de los CODEDES? Porque los CODEDES le dan nuestro dinero a los COMUDES —alcaldes municipales— para ejecutar las obras que la población, por medio de los COCODES, pide o solicita. Veamos un solo ejemplo: el presupuesto vigente 2026 para los CODEDES es de más de 15 mil millones de quetzales y, al 26 de septiembre, los COMUDES solamente habían ejecutado el 24 %. En ese sentido, la ciudadanía tiene todo el derecho de preguntar: ¿y por qué los alcaldes municipales no están ejecutando los proyectos si el dinero está allí disponible? Es ilógico lo que está pasando. La comunidad tiene una necesidad latente —construir un centro de salud, por ejemplo—, ya está hecho todo el proceso presupuestario, ya está el dinero asignado y vigente; entonces, la pregunta obligada es: ¿por qué jodidos no ejecutan la obra?

Estimado lector, en el caso concreto del CODEDE de Totonicapán, en el año 2026 tiene un presupuesto vigente de 326 millones de quetzales; sin embargo, al 31 de octubre, los ocho alcaldes municipales juntos únicamente han ejecutado el 22 % —90 millones de quetzales—. Pregunta obligada: ¿entonces vale la pena darles o asignarles más de nuestro dinero a estos alcaldes si estamos viendo que son malos administradores y ejecutores o, quizá, buenos politiqueros porque están reservando todo el presupuesto posible para disque ejecutarlo en el año electoral 2027?

Señores diputados, así como están las cosas en los CODEDES y COMUDES, si les queda un poco de dignidad, no deben aprobarles un centavo más.

“El dinero del pueblo es sagrado y se le devuelve al pueblo en programas de bienestar, en obras sociales, nada de que sea para unos cuantos”. Sheinbaum

Arnoldo Soch Tzul

Contador Público y Auditor, asesor financiero y fiscal de pequeñas y microempresas, exalcalde comunitario, auditor social desde hace más de 25 años.

Vilma del Rosario Xicará 12 Noviembre 2026 10:00

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En Quetzaltenango existen empresas que destacan por su capital, infraestructura y posicionamiento comercial, pero que parecen quedarse pequeñas cuando se trata de valorar a su talento humano, resultando contradictorio que algunas organizaciones promuevan públicamente principios de responsabilidad social, respeto y bienestar, mientras internamente mantienen prácticas que ponen en riesgo la salud y dignidad de sus colaboradores.

Recientemente se dio el caso de un trabajador de una reconocida empresa que, después de tres meses de labores, necesitó una intervención quirúrgica de emergencia; el IGSS realizó la operación, pero no le extendió suspensión porque todavía no cumplía con las cuotas exigidas por la normativa. Al informar su situación, la empresa le indicó que, sin suspensión del Seguro Social, debía presentarse a trabajar.

Ante el temor de perder su empleo, regresó a sus labores al día siguiente de la operación, pero lamentablemente, la herida quirúrgica se abrió y desarrolló una infección, exponiéndolo a complicaciones que podrían comprometer gravemente su salud e incluso su vida.

Este caso evidencia una realidad preocupante: para ciertos patronos, el trabajador parece ser únicamente una máquina productiva, cuyo bienestar queda subordinado a las necesidades empresariales. Se dan situaciones similares con colaboradores accidentados, mujeres embarazadas y trabajadores de avanzada edad, quienes muchas veces soportan condiciones difíciles por miedo al desempleo.

La rentabilidad empresarial no debería construirse sobre el sacrificio de la salud de quienes generan sus resultados. Tener grandes instalaciones y obtener importantes utilidades pierde mérito cuando falta sensibilidad para comprender situaciones humanas.

Es necesario que la Inspección General de Trabajo fortalezca la vigilancia de estas prácticas y verifique las condiciones laborales que pueden constituir maltrato o vulneración de derechos. Quetzaltenango necesita empresas económicamente sólidas, pero también humanamente responsables, porque el verdadero tamaño de una organización no se mide solamente por su capital, sino por la dignidad con que trata a quienes trabajan para ella.

Vilma del Rosario Xicará

Con más de 20 años de experiencia en finanzas, auditoría pública, impuestos y rendición de cuentas. Docente universitaria, Contadora Publica y Auditora, y Dra. en Auditoría Gubernamental y Rendición de Cuentas y Transparencia en la función pública.

Crysta Nowell 12 Noviembre 2026 09:50

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Es muy común conocer personas que nos generan confusión con sus actitudes contradictorias. Parecen ser amables, solidarias y respetuosas, pero, por otro lado, mienten, manipulan, comentan a su favor, perjudican a otros o no muestran fidelidad hacia nadie.

Este comportamiento, desde la psicología, se comprende a partir de diferentes factores. Algunas personas utilizan una pantalla de amabilidad y aparentan ser agradables únicamente para ser aceptadas, reconocidas y obtener beneficios personales ante la sociedad. También, estas acciones pueden ser herramientas para conseguir lo que desean, sin que realmente exista una preocupación genuina por el bienestar de los demás.

Todo esto demuestra una dificultad para desarrollar empatía y reconocer el daño que se les puede provocar a otras personas. La falta de empatía puede provenir de diferentes factores, como los neurobiológicos o médicos, entre ellos, lesiones o enfermedades cerebrales; factores psicológicos, como ciertos procesos que disminuyen la respuesta ante el sufrimiento ajeno; y factores relacionados con la niñez, como la escasez de apego seguro, el maltrato, la poca validación emocional o los traumas infantiles.

También, los trastornos de la personalidad, como el narcisista o el antisocial, así como la presión social o la apatía profunda, pueden presentar estas características. Asimismo, existen casos en los que, dentro de determinados grupos sociales, las personas ven a los demás como rivales. En estas circunstancias, algunos individuos se muestran compasivos, pero cambian su actitud cuando ya lograron su objetivo. También pueden hablar mal de otras personas, desacreditar a quienes consideran una amenaza, utilizar información privada para perjudicarlas y presentarse como víctimas.

Es importante comprender que no todas las personas que cometen errores y tienen comportamientos contradictorios actúan con maldad. Para evaluar una relación, es importante fijarse en si estas conductas son repetitivas y están acompañadas de mentiras, manipulación y falta de respeto constante. Generalmente, estas personas justifican sus actitudes y consideran que su comportamiento es correcto. Además, suelen dirigir estas acciones hacia personas cercanas, especialmente hacia quienes consideran una amenaza.

Ante estas personas, es mejor establecer límites y evitar brindarles información personal o sensible que puedan utilizar en nuestra contra. Se deben observar los hechos más que las promesas y buscar apoyo cuando la relación afecta nuestra tranquilidad. Aprender a reconocer esa diferencia no significa desconfiar de todo el mundo, sino comprender que la amabilidad debe ir acompañada de respeto, honestidad y responsabilidad.

Crysta Nowell

Psicóloga Industrial / Organizacional, Magíster en Gestión del Talento Humano, asesora en procesos de recursos humanos, capacitadora y especialista en reclutamiento y selección de personal.

César Pérez Méndez 11 Noviembre 2026 12:55

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Hay clubes de motociclistas que se distinguen por sus máquinas, sus recorridos y la pasión por la carretera. Pero hay otros cuya identidad va mucho más allá de las motocicletas. Ese es el caso de Perico’s Moto Club BMW, de Quetzaltenango, que este 11 de noviembre celebra 45 años de historia, fundado en 1982. 

Su filosofía tiene un mensaje sencillo, pero claro: viajar con “Doña Prude”; así llaman, de manera afectuosa, a la prudencia, esa compañera indispensable que debe acompañar a todo motociclista en cada kilómetro recorrido. Ampliaría, a todo conductor y de cualquier tipo de vehículo.

Para los integrantes del club, la libertad sobre ruedas no significa ausencia de responsabilidad. Al contrario, implica disfrutar del camino, respetar las reglas de tránsito, cuidar la propia vida y respetar la de los demás. La aventura es mucho mejor cuando todos regresan a casa.

Pero hay otro aspecto que merece reconocimiento: su vocación de servicio. Los viajes, encuentros y actividades que realizan también se convierten en oportunidades para hacer obra social, compartir y extender una mano solidaria a quienes lo necesitan. Demuestran que una motocicleta también puede ser un vehículo para hacer el bien.

Cumplir 45 años significa haber construido una historia de amistad, compañerismo, experiencias y generaciones de motociclistas que comparten una misma pasión.

Hoy merece un reconocimiento su Junta Directiva 2025-2026, encabezada por el amigo y MSc. Osberto René Aguilar Granados, así como cada uno de sus integrantes y quienes han formado parte de esta familia a lo largo de los años.

¡Felicidades, Perico’s Moto Club! Que sigan acumulando kilómetros, cultivando amistades y haciendo buenas obras.

La verdadera libertad sobre ruedas también sabe detenerse, ayudar y, sobretodo, viajar con “Doña Prude”.

César Pérez Méndez

Licenciado en Ciencias de la Comunicación (Usac), con tres maestrías en diferentes campos y Doctor en Investigación en Educación (Usac). CEO de La Voz de Xela, profesor universitario y conferencista.

Luis Felipe Polo 10 Noviembre 2026 10:00

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Hay algo en la vida que nunca terminamos de comprender: sabemos que algún día vamos a morir, pero vivimos como si eso fuera algo que solamente les sucede a los demás. Hacemos planes, trabajamos, discutimos y pensamos en lo que haremos mañana, sin detenernos a considerar que ese mañana no está garantizado. La muerte sorprende en cualquier momento, sin importar cuánto hayamos vivido ni cuántos proyectos tengamos pendientes. Y quizás lo más difícil de entender sea que hoy estamos aquí, conscientes de nuestra existencia, y que algún día, sencillamente, ya no estaremos.

Sócrates reconocía que nadie sabe realmente qué es la muerte y que, por eso mismo, no deberíamos dar por sentado que es el peor de los males. Pero una cosa es aceptar que vamos a morir y otra muy distinta entender lo que significa dejar de existir. En mi novela Por una Cabeza, Lucio Sotomayor enfrenta esa realidad cuando comprende que su tiempo se está terminando. A través de su historia quise reflexionar no solamente sobre la muerte, sino también sobre los recuerdos, los afectos y aquello que una persona deja en quienes continúan viviendo.

El mundo seguirá su curso cuando nosotros ya no estemos. Otros ocuparán nuestros lugares y vivirán experiencias que nunca llegaremos a conocer; sin embargo, algo nuestro puede permanecer en la memoria de quienes compartieron nuestra vida, en el cariño que entregamos y en las personas a quienes, de alguna manera, tratamos de ayudar a ser mejores. Quizás allí se encuentre una parte del sentido de nuestra existencia. Porque si nuestro paso por este mundo es limitado, lo verdaderamente importante no debería ser solamente lo que conseguimos para nosotros mismos, sino también lo que fuimos capaces de aportar a los demás. Al final, debería importar menos lo que fuimos que el bien que nuestra existencia hizo posible.

Luis Felipe Polo

Edwin Ibarra 10 Noviembre 2026 09:48

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Noviembre llega como una invitación a detenernos y reflexionar sobre nuestras prioridades. Mientras los días avanzan y el año se aproxima a su final, vale la pena preguntarnos: ¿Cuánto tiempo ha pasado desde que llamamos a nuestros padres, visitamos a un hermano o buscamos a ese amigo con quien dejamos de hablar?

A veces estamos tan ocupados construyendo nuestro futuro que olvidamos cuidar las relaciones que dan sentido a nuestra vida. Acumulamos compromisos, trabajo y responsabilidades, pero dejamos para después una llamada, un abrazo o una palabra de reconciliación.

La Biblia nos recuerda en Efesios 4:32: «Antes sed benignos unos con otros, misericordiosos, perdonándoos unos a otros».

También nos enseña en Éxodo 20:12: «Honra a tu padre y a tu madre».

Y Proverbios 17:17 nos dice: «En todo tiempo ama el amigo».

No esperemos una Navidad, un cumpleaños o un funeral para expresar nuestro cariño. No permitamos que el orgullo, la distancia o las diferencias familiares se conviertan en barreras permanentes.

Noviembre puede ser el mes para recuperar llamadas, pedir perdón, visitar a nuestros padres y volver a sentarnos alrededor de una mesa familiar.

Una llamada puede tomar un minuto, pero su recuerdo puede permanecer toda una vida.

No esperemos a que alguien ya no esté para descubrir cuánto significaba tenerlo cerca. ¡El mejor momento para demostrar amor es mientras todavía podemos hacerlo!

Edwin Ibarra

Médico Especialista en Cardiología y Ecocardiografía. Coach, conferencista y entrenador certificado por el Programa de John Maxwell, Pastor de la Red de Empresarios y Profesionales de Iglesia Bethania Quetzaltenango. Fundador de los Proyectos “Sanando el Corazón” y “Discipulado Empresarial 20/20”.

Carol Contreras 9 Noviembre 2026 17:30

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Las empresas suelen comunicar a través de su marca, logo, colores, servicio y productos que ofrecen, pero también lo hacen a través de sus colaboradores. Es por ello que hoy quiero hacer énfasis en los pequeños detalles que se pierden cuando ya se forma parte de una empresa. Cuando se presentan a la entrevista para optar a una plaza vacante, eligen cuidadosamente la vestimenta más formal, limpian sus zapatos, arreglan su cabello, eligen los accesorios y se es consciente de los modales, la educación, la postura y actitud en todo momento. Al quedarse con la plaza, semanas después, resulta interesante observar cómo ese interés de arreglo personal disminuye.

La imagen corporativa se construye desde el cargo profesional de cada colaborador, la atención que brindan, las responsabilidades que adquieren, el desempeño, el profesionalismo y la coherencia de lo que se proyecta con su arreglo personal.

· Presentación personal y vestimenta: debe responder a la línea de comunicación de la empresa, si es formal, sobria, creativa, entre otras. Considerando el cuidado de cada detalle.

· Higiene personal: es una muestra de respeto hacia los compañeros de trabajo, hacia los clientes, proveedores y todos aquellos involucrados en el desempeño de cada puesto. Esos detalles hablan de los hábitos profesionales.

· Lenguaje corporal y actitud: una postura segura es importante; cuidar de los gestos y la disposición para interactuar con la mejor actitud es parte de la imagen profesional y de fortalecer la confianza que se proyecta ante los demás.

Ser conscientes de la importancia de mantener coherencia con la identidad de la empresa permite conservar la individualidad, comprendiendo que ocupar un cargo dentro de una empresa es también asumir la responsabilidad de representarla dignamente.

La imagen profesional es un hábito que se trabaja para acompañar la trayectoria laboral. Recuerda que en los pequeños detalles está el poder de tu imagen.

Carol Contreras

Coach de Imagen